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工作压力增大工作范围无界限导致人才流失严重在前几年，中心国内宏观经济保持快速发展，中心市场环境一片大好，这为很多中小型热水器企业发展提供了很大的发展空间，企业的快速发展让很多销售人员感到市场空间发展较大，做起业务也是顺风顺水。缓和人才流失热水器企业该如何阻止人才出走?留住人才是热水器企业长远发展的保障，信息热水器企业想要留住人才，必须要给员工一个良好的发展环境。

除此之外，化建在大环境不尽人意的情况下，化建热水器企业应该使用激励机制，提高对员工的待遇，积极出台一些激励措施，帮员工解决后顾之忧，这样员工才能安心工作用超越竞争的思想范围开创新的市场需求，关键并经由价值创新来开创无人争抢的市场空间。首先，节点木地板企业要重建市场边界，节点从硬碰硬的竞争到挖掘新的发展领域，开创蓝海;其次、木地板企业要注重全局，制定蓝海战略需要企业领导者伟大的战略洞察力，有全局发展观并将蓝海战略的全程布局表现出来;再次、木地板企业制定的蓝海战略要超越现有需求，开扩新的领域需要消费者的认同与支持，所以洞察消费者的需求，并超越现有需求，方能得到消费者的青睐;最后、木地板企业在制定蓝海战略之时要遵循合理的战略顺序，建立强劲的商业模式，才能确保把蓝海创意变为战略执行。

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